AdeQuate Consulting

 

Herausforderung

Die Einführung einer neuen CAD/CAM Lösung bringt Produktivitätsverbesserungen, die einen ROI (Return on Investment) gewährleisten.

 

Aber!

 

Um den vollen Nutzen der ausgewählten CAD/CAM Lösung ausschöpfen zu können, ist es sehr wichtig, dass die internen Prozesse des Unternehmens analysiert werden und zusammen mit der neuen Lösung optimiert werden.

Mit den internen Prozessen sind die Abläufe zwischen Produktentwicklung, Konstruktion und Fertigung gemeint. Hier kommen mehrere Systeme ins „Spiel“, die betrachtet werden müssen:

 

  • ERP / PPS
  • PDM
  • CAD
  • Fertigungssysteme verschiedenster Art:
  • DNC, MDE, BDE, etc...
  • Voreinstellgeräte
  • Werkzeugverwaltungssysteme
  • u.a.
  • Fertigungsmaschinen und deren Steuerungen

 

Ziel dieses Service ist es, Ihnen individuelle Beratungsleistungen rund um die Lösungen TopSolid und GOelan anbieten zu können. Wir möchten Ihnen helfen die Nutzung unserer Software in Ihrer bestehenden Firmenstruktur weiter zu optimieren und damit die Produktivität zu steigern.

 

Wir haben heute durch Kundenprojekte Erfahrungen in folgende Bereichen gesammelt:

  • Prozesskette zwischen CAD und CAM 
  • Einwandfreie Datenübernahme
  • Bearbeitung von Features der CAD-Daten
  • Bearbeitung von CAD-Daten mit Bezug auf die Nenn-/Mittelmaß Problematik
  • Einbindung externer Lösungen wie:
  • Datenverwaltung
  • Werkzeugverwaltung
  • Integration von Qualitätsausstattung wie:
  • Messgeräte
  • Voreinstellgeräte
  • etc...

 

Das Resultat von AdeQuate Consulting sind Produkte, die speziell für die Bedürfnisse unserer Kunden entwickelt werden. Diese individuell entwickelten Produkte nennen wir AdeQuate Products. AdeQuate Consulting bringt Ihnen eine optimale Ausnutzung Ihrer Investition und trägt somit dazu bei, dass sich Ihre Investitionen noch schneller amortisieren. Wie wir alle wissen, ist das Wohlfühlen Ihrer Mitarbeiter ein wichtiger Punkt, um eine Neuinvestition erfolgreich durchzuführen. Wir bieten Ihnen mit diesem neuen Service die Möglichkeit, die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter - durch Anpassungen und Verbesserungen verschiedener Prozesse - zu erhöhen.

 

Um eben all diese Prozesse optimal aufeinander abzustimmen, haben wir neben dem Sales Consulting (der Beratung vor der Einführung) auch ein AdeQuäte Consultung eingeführt, das heißt eine tiefgehende Beratung nach der Einführung der neuen Lösung. Oft sind die vor dem Kauf gesteckten Ziele schneller erreicht als gedacht und man stellt fest, dass man sich noch ehrgeizigere Ziele hätte stecken können. Oder das Gegenteil ist der Fall und aus unterschiedlichsten Gründen rücken die gesteckten Ziele in weite Ferne. Wir lassen Sie damit nicht alleine! Gemeinsam werden wir Ihre Ziele analysieren und einen Projektplan mit klar definierten Meilensteinen aufstellen, damit diese – ihre Ziele - erreicht werden. Manchmal geht es nur um eigentlich einfache Dinge, wie die Datenübernahme aus der Konstruktion in die Fertigung. Aber gerade in diesem Fall wird aus dem Wort « einfach » sehr schnell das Wort « kompliziert ». « Kompliziert » ist hierbei jedoch nicht das Prozedere der Datenübernahme, sondern die Qulität der Daten. Was für den Konstrukteur gut ist, muss für den Programmierer nicht das gleiche bedeuten. Dies ist nur ein kleiner Fall, welcher mit entsprechender Beratung gelöst werden kann.